Servicios
Consultoría de negocio
Una de nuestras señas de identidad es el apoyo en el desarrollo de negocios, tanto a nuevas empresas como a compañías ya consolidadas en Canarias. Desde BIPLAZA coordinamos equipos para dar respuestas y el impulso que necesitas para hacer de tu idea de negocio un éxito.
Para nosotros es de vital importancia porque dentro de esta área volcamos todo nuestro conocimiento con el objetivo de ofrecerte análisis de procesos, metodología y herramientas esenciales para evaluar y mejorar tu viabilidad, calcular el valor económico de tu empresa, diseñar estrategias a medio y largo plazo y desarrollar propósitos con proyección.
En BIPLAZA combinamos habilidades técnicas y de negocios con pensamiento creativo para identificar problemas, desarrollar soluciones y diseñar estrategias innovadoras con adaptabilidad y un enfoque personalizado.
Apoyo al emprendedor
El poder de la transformación y el impulso de nuevos proyectos
Procesos de digitalización de empresas, consultoría en intraemprendimiento, consultoría estratégica, desarrollo de planes de negocio, DUE Diligence. Te acompañamos para desarrollar tus ideas de negocio con metodologías clave, en base a datos reales, análisis y diagnósticos especializados, para proponerte estrategias y planes de acción claros a través de una innovación eficaz.
Nuestro equipo
¿Cómo podemos acompañarte?
Consultoría intra-emprendimiento
Procesos de digitalización de empresas
Informes de viabilidad
Consultoría estratégica
Desarrollo de planes de negocio
Planificación financiera
Estudios de costes
DUE Diligence
Valoración de empresas
Perspectiva
Auditoría de Personal. Optimiza la Gestión Laboral de tu empresa.
¿Has realizado alguna vez una auditoría de personal y talento en tu empresa? Analicemos cómo el conocer al detalle y alinear los puestos de tu empresa, el clima laboral, así como el desempeño de tu capital humano puede llevarte al éxito.
Primeros pasos de la planificación estratégica: objetivos y retos.
La planificación estratégica es una herramienta clave para el éxito de las empresas. Con este artículo, desde BIPLAZA te acompañamos en el proceso de reflexión y planificación que te permitirá definir tu propósito, objetivos y estrategias a largo plazo.
GLOSARIO básico del INTRAEMPRENDIMIENTO.
Aquí puedes encontrar los conceptos básicos sobre el intraemprendimiento. Un campo amplio y en constante evolución que puede ayudar a tu empresa a estar abierta a la innovación.
Cómo y cuándo pasar de autónomo a sociedad.
Si tu negocio está creciendo, es posible que llegue un momento en el que debas considerar dar el salto y pasar de autónomo a sociedad. Así que en este artículo exploraremos las claves para saber cuándo es el momento adecuado para dar el paso y cómo hacerlo de manera efectiva.
Cómo implementar y escalar una idea de negocio de manera efectiva y rentable dentro de tu empresa.
Implementar y escalar una idea de negocio desde el intraemprendimiento requiere una planificación cuidadosa y una ejecución estratégica. ¿Tienes una nueva idea, producto o servicio? En este artículo analizamos los pasos para crecer de manera rentable y sostenible.
Guía para la creación y el desarrollo de productos.
Una guía útil para intraemprendedores que innovan y crean productos, donde encontrar conceptos clave y herramientas prácticas para aplicar en proyectos reales.
